Стоит ли вообще открывать
Как проверить идею по спросу и рентабельности до аренды и закупа.
Как сравнить два формата (разные города, франшиза vs свой бренд).
Покажу, как выглядит шаблон, по которому можно рассчитать любую идею Результат: чёткий ответ “да” или “нет”, с аргументами и цифрами.
Результат: знаешь, когда твоя новая точка начнёт приносить прибыль и какие цифры — критические
Когда бизнес выйдет в плюс
Как посчитать окупаемость без сложных формул.
Что влияет на скорость выхода в прибыль.
Пример кейса: расчёт по бутику премиальной обуви показал, что для покрытия всех расходов нужно продавать 25–30 пар в месяц — и предприниматель был уверен, что это легко. Но после анализа стало видно, что реальная частота покупок и цена клиента делают такую планку почти недостижимой без корректировки модели. И он вовремя пересмотрел стратегию — до того, как вложил большие деньги.
Результат: понимаешь, сколько реально стоит запуск и где можно сократить издержки
Деньги до старта: где прячутся невидимые расходы
Топ-5 мест, где предприниматели теряют деньги до открытия.
Формула реальных инвестиций: ремонт, оборудование, команда, реклама.
Как рассчитать “точку Х” — сколько нужно продать, чтобы выйти в ноль.
Это экспертный разбор твоего проекта, который обычно стоит
в десятки раз дороже