Трипваер

Практикум

«Экономика проекта до запуска»

~~вместо 99 000 ₸~~

14 990 ₸

Записаться на практикум

~~вместо 99 000 ₸~~

Практикум стартует ДАТА

— и стоит ли открывать этот проект вообще

— когда вы выйдете в плюс

— сколько на самом деле стоит первый месяц

— выдержит ли ваша идея аренду, закупки и зарплаты

Как предпринимателю проверить идею, рассчитать вложения, увидеть реальные риски — и понять, стоит ли открывать новый проект до того, как потратить деньги.

Записаться на практикум

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

За 3 дня вы:

которые развиваются и не хотят снова идти наугад - ищут расчёт, чтобы не потерять деньги

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для собственников,

Для предпринимателей,

Для тех,

чтобы понять — прибыльный он или убыточный ещё до запуска.

Это практикум, где за 3 дня вы просчитаете будущий проект так,

Получите честный ответ: стоит ли открывать или лучше не вкладывать деньги.

Увидите скрытые расходы и риски, которые чаще всего становятся причиной минуса.

Определите, когда проект выйдет в плюс, и выйдет ли вообще.

Просчитаете реальную экономику проекта до старта.

Для тех,

Записаться на практикум

Практикум

Эта система подходит, даже если:

С помощью этой системы вы сможете:

~~вместо 99 000 ₸~~

14 990 ₸

Записаться на практикум

~~вместо 99 000 ₸~~

Она показывает, выдержит ли идея реальную экономику — без иллюзий и догадок.

У меня есть простая система расчётов, которую я использую в работе.

Записаться на практикум

— и стоит ли открывать этот проект вообще

— когда вы выйдете в плюс

— сколько на самом деле стоит первый месяц

— выдержит ли ваша идея аренду, закупки и зарплаты

вы уже открывались в минус и хотите понять, где была ошибка.

Сравнить несколько идей или форматов, чтобы увидеть, какая модель показывает лучшую экономику и меньшие риски.

Определить минимальный уровень выручки, при котором проект перестаёт быть убыточным.

Посчитать реальные инвестиции и базовую экономику проекта: какие затраты неизбежны и где обычно происходит перерасход.

Выявить скрытые расходы и риски, которые съедают прибыль ещё на этапе запуска.

Записаться на практикум

у вас есть опыт, но вы хотите решений на цифрах, а не «на интуиции»,

это ваш первый проект,

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

За 3 дня вы:

которые развиваются и не хотят снова идти наугад - ищут расчёт, чтобы не потерять деньги

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для собственников,

Для предпринимателей,

Для тех,

Кто ведет этот практикум?

Айнур Рустембекова

02/

03/

01/

Моя задача — дать предпринимателю ясность:

Работаю с проектами разного формата — там, где нужна логика, расчёты и проверка жизнеспособности идеи.

выдержит ли идея реальные
показатели рынка.

02/

где слабые места,

01/

как работает модель,

как работает модель,
где слабые места,
выдержит ли идея реальные показатели рынка.

Такой фундамент позволяет мне смотреть на проект сразу с двух сторон — как финансист и как аналитик данных.

Финансы и кредит, банковское дело.

Бизнес-программирование и анализ больших данных.

У меня два профильных высших образования:

Бизнес-аналитик и специалист
по финансовому моделированию.

Работаю с предпринимателями, которые хотят понимать реальную экономику проекта до запуска — без иллюзий и завышенных ожиданий.

Для тех,

Записаться на практикум

Практикум

а потому что логика бизнеса и реальная экономика часто не совпадают.

В бизнесе невозможно держать всё в голове —

~~вместо 99 000 ₸~~

14 990 ₸

Записаться на практикум

~~вместо 99 000 ₸~~

Но почти всегда всплывают слепые зоны, из-за которых проект уходит в минус:

Кажется, что вы всё просчитали:

зарплаты.

ремонт,

закуп,

аренду,

слишком много переменных.

Записаться на практикум

— и стоит ли открывать этот проект вообще

— когда вы выйдете в плюс

— сколько на самом деле стоит первый месяц

— выдержит ли ваша идея аренду, закупки и зарплаты

Ошибки допускают даже опытные предприниматели — не потому что они некомпетентны,

неправильно рассчитанная маржа,
завышенные ожидания по трафику,
заниженный CAC,
расходы, которые появляются только после запуска.

Записаться на практикум

ОТЗЫВЫ

Практикум

Ваш запуск перестанет быть лотереей.

~~вместо 99 000 ₸~~

14 990 ₸

Записаться на практикум

~~вместо 99 000 ₸~~

Это не теория — это практическая математика бизнеса.

Записаться на практикум

— и стоит ли открывать этот проект вообще

— когда вы выйдете в плюс

— сколько на самом деле стоит первый месяц

— выдержит ли ваша идея аренду, закупки и зарплаты

Записаться на практикум

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

Вы сможете:

которые развиваются и не хотят снова идти наугад - ищут расчёт, чтобы не потерять деньги

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для собственников,

Для предпринимателей,

Для тех,

Чтобы вы не остались один на один с расчётами,

Так вы не просто изучите уроки — вы внедрите систему в свой проект.

в практикуме работает чат
с куратором и автором.

свериться с коллегами и увидеть ошибки, которые могли остаться незамеченными.

Для тех,

Записаться на практикум

разобрать риски и слабые места проекта,

получить обратную связь по расчётам,

задать вопросы по своей идее,

Фитнес-клуб Girls Only

До:
Клиент планировал открыть фитнес-клуб в Астане с кредитом 360 млн ₸. Рынок оказался перенасыщен, стандартный формат не давал достаточной прибыльности, а прекращение гос. поддержки увеличивало кредитные и арендные риски.

Что сделали:

Провели анализ рынка и конкурентов, выбрали новый формат Girls Only;
Проанализировали три локации (трафик, фасад, парковка);
Составили прайс-лист и расширенную линейку услуг;
Разработали дорожную карту запуска и пятилетнюю стратегию;
Рассчитали динамику выручки и прибыльности, оптимизировали расходы;
Подготовили исследовательский отчёт, финансовую модель и бизнес-план для банка.

После:

Инвестиции сократились с 360 до 250 млн ₸ без потери ценности;
Проект показал положительное NPV и устойчивую окупаемость;
Формат Girls Only подтвердил финансовую и рыночную привлекательность за счёт меньших затрат и растущего спроса на женскую аудиторию.

Исследование рынка IT-услуг и digital-продвижения

До:
Компания ТОО Aspect Digital работала в сфере IT и digital-услуг (сайты, мобильные приложения, ПО, SMM), но стратегия масштабирования отсутствовала. Не было данных о спросе, конкурентах, маржинальности и приоритетных направлениях роста.

Что сделали:

Провели комплексное исследование рынка IT и digital-услуг Казахстана и СНГ;
Проанализировали конкурентов, спрос, ценообразование и тренды (AI, SaaS, Big Data);
Сегментировали услуги и определили перспективные направления (digital-продвижение, SaaS, консалтинг);
Разработали финансовую модель с прогнозами выручки, расходов, инвестиций и оценкой эффективности (NPV 314 млн ₸, ставка дисконтирования 20%);
Подготовили дорожную карту развития на 5 лет и рекомендации по позиционированию и маркетингу.

После:

Клиент получил системную стратегию роста, основанную на данных и прогнозах;
Определены приоритетные направления инвестиций и реалистичные финансовые цели;
Проект признан устойчивым и высокорентабельным, переход от интуитивного к системному развитию.

Исследование рынка LED-панелей (B2B)

До:
Клиент планировал локализовать сборку китайских LED-панелей в Казахстане для B2B-продаж, но не имел данных о рыночном потенциале, конкурентах, уровнях локализации и востребованных сегментах.

Что сделали:

Провели исследование рынка Казахстана и стран ЕАЭС: ёмкость, прогнозы роста, география поставок, конкуренты;
Проанализировали целевую аудиторию B2B (рекламные агентства, девелоперы, ТРЦ, госсектор, инфраструктура);
Оценили конкурентные преимущества локальной сборки (скорость, сервис, адаптация);
Сделали SWOT-анализ и карту рисков;
Подготовили дорожную карту проекта с этапами пилота, внедрения и масштабирования.

После:

Подтверждён высокий потенциал рынка LED-решений;
Выделены перспективные сегменты (DOOH, госсектор, транспорт, девелопмент);
Определена ниша для локального производства с конкурентными преимуществами;
Клиент получил стратегию выхода на рынок и рекомендации по позиционированию, что стало основой для инвестиционного решения и привлечения партнёров.

Исследование рынка LED-панелей (B2B)

До:
Клиент планировал локализовать сборку китайских LED-панелей в Казахстане для B2B-продаж, но не имел данных о рыночном потенциале, конкурентах, уровнях локализации и востребованных сегментах.

Что сделали:

Провели исследование рынка Казахстана и стран ЕАЭС: ёмкость, прогнозы роста, география поставок, конкуренты;
Проанализировали целевую аудиторию B2B (рекламные агентства, девелоперы, ТРЦ, госсектор, инфраструктура);
Оценили конкурентные преимущества локальной сборки (скорость, сервис, адаптация);
Сделали SWOT-анализ и карту рисков;
Подготовили дорожную карту проекта с этапами пилота, внедрения и масштабирования.

После:

Подтверждён высокий потенциал рынка LED-решений;
Выделены перспективные сегменты (DOOH, госсектор, транспорт, девелопмент);
Определена ниша для локального производства с конкурентными преимуществами;
Клиент получил стратегию выхода на рынок и рекомендации по позиционированию, что стало основой для инвестиционного решения и привлечения партнёров.

Финансовая модель кофейни

До:
Клиент хотел открыть кофейню, но не знал, сколько инвестиций потребуется, когда проект выйдет в прибыль и насколько он финансово устойчив.

Сделали:

Построили 5-летнюю финансовую модель с учётом инвестиций (3 000 000 ₸), аренды, налогов и кредитных выплат;
Рассчитали денежные потоки, NPV (33,58 млн ₸), PI (1119 %), рентабельность (61 %) и точку безубыточности (≈1,9 млн ₸);
Провели анализ чувствительности и составили рекомендации по управлению затратами.

После:

Подтверждена финансовая устойчивость проекта;
Определён оптимальный объём инвестиций и расходов;
Клиент получил прогноз прибыли и окупаемости на 5 лет, а также инструмент для контроля финансовых показателей.

QazHSE — цифровая платформа для HSE

До:
Клиент хотел запустить цифровую платформу для обучения, тестирования и сертификации по HSE для предприятий нефтегазового и горно-металлургического сектора, но не имел данных о рынке, спросе, конкурентах, бизнес-модели и регуляторных требованиях.

Сделали:

Провели анализ рынка, конкурентов и целевых клиентов;
Сформировали бизнес-модель и сценарии монетизации (SaaS-подписка, лицензии, платные услуги);
Определили MVP с онлайн-курсами, тестами, сертификатами и отчётностью;
Разработали GTM-стратегию, карту рисков и меры их снижения;
Подготовили дорожную карту внедрения с этапами пилотов, стандартизации и масштабирования.

После:

Клиент получил структурированный отчёт, Pitch Deck и детализированную дорожную карту;
Определены реальные сегменты клиентов, функционал MVP и оптимальная монетизация;
Проект готов к запуску пилотов и масштабированию, с учётом регуляторных требований и отраслевых особенностей.

Финансовая модель ресторана быстрого питания (франшиза)

До:
Клиент хотел открыть ресторан быстрого питания по франшизе в ТЦ, но не понимал реальной окупаемости с учётом высокой аренды, паушального взноса, роялти и кредитной нагрузки.

Сделали:

Построили 5-летнюю финансовую модель с тремя сценариями (минимальный, средний, оптимистичный);
Рассчитали выручку, чистую прибыль, NPV (97,2 млн ₸), PI, срок окупаемости и риски;
Сравнили размещение в ТЦ и альтернативные форматы street retail.

После:

Выявлено, что формат в ТЦ рискован для первой точки под кредит;
Определены ключевые факторы риска и слабые стороны франшизы;
Клиент принял решение искать менее затратный и более устойчивый формат размещения.

Центр репродуктивной медицины (ЭКО-Центр в Астане)

До:
Клиент планировал открыть ЭКО-центр, но не имел готового бизнес-плана, финансовой модели и оценки рынка для получения кредита и субсидий.

Сделали:

Разработали финансово-инвестиционную модель на 6 лет (инвестиции 220 млн ₸, среднегодовая прибыль 3,6–139 млн ₸, NPV 255,8 млн ₸, IRR 22 %);
Провели анализ рынка ЭКО, конкурентов, спроса и демографических тенденций;
Подготовили бизнес-план для банка и сценарий участия в программе субсидирования «Даму».

После:

Проект признан финансово устойчивым и инвестиционно привлекательным;
Определены оптимальные условия кредитования и сценарий окупаемости (4,3 года);
Клиент получил готовый пакет документов для запуска клиники и привлечения финансирования.

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

Для тех,

3 дня =
3 урока + задания

и проходит полностью онлайн:

Практикум длится 3 дня

Для кого этот практикум?

Вы выбираете нишу, формат или город и хотите заранее увидеть вложения, риски и реальный срок выхода в плюс.

Для тех, кто планирует открыть новый бизнес или точку.

Вы готовы подписывать аренду или делать закуп — и хотите убедиться, что модель выдержит реальные расходы.

Короткие, чёткие уроки, без воды — только расчёты и реальные примеры.

Франшиза или свой бренд? Маленькая или большая площадь? Разные локации?

Практикум помогает увидеть, какой формат лучше выдержит реальную экономику.

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для тех, кто рассматривает несколько вариантов запуска и хочет принять решение на основе цифр

Для тех,

Для предпринимателей,

Для тех,

Для предпринимателей, которые уже выбрали помещение или формат и хотят проверить цифры перед запуском

Записаться на практикум

Стоит ли вообще открывать

Урок

Разбор кейса: почему одни проекты выдерживают показатели, а другие — нет

Как сравнивать разные сценарии

Как оценить спрос, трафик и рентабельность формата

Вы поймёте: стоит ли открывать — на основе цифр, а не эмоций.

Когда бизнес выйдет в плюс

Урок

Разбор кейса: почему планируемая прибыль отличается от фактической

Маржа, CAC, сезонность, операционные расходы

Как перейти от ожиданий «в голове» к реальным цифрам

ПРОГРАММА

Вы поймёте: сколько на самом деле стоит запуск и какие статьи чаще всего «перетекают» вверх.

Деньги до старта: честный расчёт Cost-to-Open

Урок

Записаться на практикум

Разбор кейса: как бюджет вырос почти вдвое

Реальные затраты: ремонт, оборудование, персонал, трафик

Основные ошибки, которые предприниматели недооценивают при запуске

Бизнес-разбор вашей идеи

Финальный этап

Краткий аналитический разбор по вашей нише:

ключевые цифры;
риски;
выводы;
ближайшие шаги.

✅

Универсальный шаблон проверки идеи

✅

Записаться на практикум

✅

Факторы, которые чаще всего не учитываются

✅

Вы поймёте: реальный сценарий выхода в плюс и какие допущения делают модель убыточной.

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

За 3 дня вы:

которые развиваются и не хотят снова идти наугад - ищут расчёт, чтобы не потерять деньги

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для собственников,

Для предпринимателей,

Для тех,

Это не теория.
Это рабочие расчёты.

Сможете честно сказать: «этот проект принесёт прибыль» или «лучше отказаться»

Поймёте реальную экономику запуска

Узнаете срок окупаемости

Увидите скрытые расходы

Для тех,

Записаться на практикум

Определите точку безубыточности

Сейчас участие

а потому что логика бизнеса и реальная экономика часто не совпадают.

Формат

~~вместо 99 000 ₸~~

14 990 ₸

Записаться на практикум

~~вместо 99 000 ₸~~

Но почти всегда всплывают слепые зоны, из-за которых проект уходит в минус:

зарплаты.

ремонт,

закуп,

аренду,

слишком много переменных.

Хочу купить

— и стоит ли открывать этот проект вообще

Это меньше, чем предприниматели теряют на одной неправильной точке.

— сколько на самом деле стоит первый месяц

— выдержит ли ваша идея аренду, закупки и зарплаты

неправильно рассчитанная маржа,
завышенные ожидания по трафику,
заниженный CAC,
расходы, которые появляются только после запуска.

Записаться на практикум

Финальный бизнес-разбор в формате созвона

Доступ к материалам —

7 дней

Практические задания

3 видео-урока

📝

📞

⏳

💻

ВОЗРАЖЕНИЯ

Уроки короткие, задания — по 10–15 минут. Всё можно пройти вечером.

кто уже выбрал помещение, локацию или формат и хочет посчитать, сколько реально нужно вложить и когда начнётся прибыль

За 3 дня вы:

которые развиваются и не хотят снова идти наугад - ищут расчёт, чтобы не потерять деньги

которые сомневаются между несколькими вариантами -
франшиза или свой бренд, Алматы
или другой город, и хотят выбрать
самый прибыльный

кто планирует инвестировать в новый проект, но хочет увидеть реальную экономику, прежде чем вкладывать

кто уже работает, но чувствует, что бизнес растёт, а прибыль нет - нужен свежий взгляд и системный расчёт перед масштабированием

Для собственников,

Для предпринимателей,

Для тех,

Представьте:

04/

Этот практикум даёт то самое спокойствие, которого не хватает перед запуском.

Работаю с проектами разного формата — там, где нужна логика, расчёты и проверка жизнеспособности идеи.

Принимаете решения уверенно — на цифрах

03/

Понимаете, что и зачем делаете

02/

Заранее знаете риски и прибыль

01/

Вы запускаете новый проект спокойно

как работает модель,
где слабые места,
выдержит ли идея реальные показатели рынка.

Для тех,

Записаться на практикум