Текущая и целевая модель
Процессы описываются в состоянии AS-IS и проектируются в целевом состоянии TO-BE.
- Описание текущих процессов AS-IS
- Описание целевых процессов TO-BE
- Выявление узких мест
Услуга 04
Бизнес-анализ и процессы
Описание текущей и целевой модели работы, поиск узких мест и подготовка требований для внедрения изменений.
Кому нужна
Компаниям, где процессы тормозят рост, ответственность размыта или изменения требуют точной постановки задачи для команды разработки.
Какую задачу решает
Понять, как процессы работают сейчас, где возникают потери и как последовательно перейти к более эффективной модели.
Состав работы
От данных — к обоснованному решению
Моделирование процессов
Процессы фиксируются в понятной форме, чтобы участники одинаково видели последовательность работы и будущие изменения.
- Моделирование в BPMN 2.0
Требования и внедрение
Результаты анализа переводятся в требования для команды, которая реализует изменения.
- Формирование требований
- Техническое задание для разработчиков
- Сопровождение внедрения
Что получает клиент
Рабочий результат проекта
Понятная и эффективная система работы: текущие процессы описаны, узкие места выявлены, а требования к изменениям подготовлены для последовательного внедрения.
Стоимость
Определяется после обсуждения задачи и объёма исходных данных.
Обсудить проект
Расскажите, какое решение нужно принять
Коротко опишите задачу — запуск, инвестиционный проект, финансовая модель, анализ рынка, отчётность или процессы.
Написать в WhatsApp